Asesorías en Innovación e Industrialización

Asesoramos a las empresas y/o instituciones en el desarrollo y fortalecimiento de una cultura innovadora al interior de la organización, a través del uso de tecnologías y metodologías agiles con el objetivo de mejorar los procesos y el uso eficiente de los recursos, estableciendo una ventaja competitiva y diferenciadora.

Asesorías en Innovación y Prototipaje

Asesoría y acompañamiento en el proceso de planificación y adopción de tecnologías y metodologías innovadoras para dar solución a problemáticas  recurrentes que presentan las organizaciones. La asesoría considera diferentes etapas: desde diagnosticar las problemáticas, capacidades y oportunidades; definir un portafolio de posibles soluciones tecnológicas y metodológicas; hasta el acompañamiento en la implementación y/o testeo del prototipo y desarrollo de pilotos para validar las hipótesis y capturar mejoras. Esta instancia permite la optimización de procesos, además de entrenar a equipos técnicos y profesionales sobre las innovaciones.

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Asesorías en Innovación Abierta

Asesoría y coordinación en el desarrollo de una solución o producto bajo un enfoque colaborativo entre diferentes actores e instituciones. En este desafío de innovación abierta, los participantes contarán con la experiencia de CTEC, quien ha instalado este modelo de trabajo en el Parque de Innovación. A través de esta metodología se pueden desarrollar ideas mejor conectadas con el mercado, satisfaciendo necesidades reales de la industria y técnicamente más completas, debido a la multiplicidad de experticias y actores involucrados.

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Asesoría para la adopción de Métodos Modernos de Construcción Industrializada

Asesoría y acompañamiento desde etapas tempranas de soluciones industrializadas en los proyectos. CTEC asesora a las empresas a cambiar, a través de una metodología de adopción de Construccion Industrializada (CI), a cambiar sus actuales procesos, incorporando soluciones industrializadas en los proyectos. Además se realiza un apoyo en la coordinación con los diferentes actores, generando las sinergias entre las distintas soluciones constructivas y especialistas, con el objetivo de integrar eficientemente Métodos Modernos de Construcción (MMC), de acuerdo a las particularidades de cada empresa, ubicación de las obras y capacidades del ecosistema local.

Este acompañamiento se puede desplegar en al menos tres etapas y se ajusta a las necesidades del cliente:

  • Diagnóstico de madurez y oportunidades de adopción de MMC
  • Desarrollo de un Plan de Implementación y Hoja de Ruta, definiendo el valor de la CI para la organización
  • Acompañamiento táctico en la etapa de ejecución de proyectos o pilotos, y mejora continua
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Scouting Tecnológico

Estudios y análisis sobre tecnologías de vanguardia para conocer el estado del arte de una solución, que permita a las empresas identificar innovaciones y desarrollar estrategias competitivas, a través del análisis de múltiples fuentes, tales como: patente, publicaciones científicas, ofertas y demandas tecnológicas, proyectos de I+D+ i, etc.

 

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