CTEC acompaña a GPR en su proceso de implementación BIM

La constructora e inmobiliaria GPR, en su afán por optimizar sus procesos y alinearse a estándares internacionales como la ISO 19650, ha confiado en CTEC para liderar un proyecto estratégico de implementación de la metodología Building Information Modeling (BIM) o Better Information Management (BIM)  al interior de la organización. Estructurado en tres etapas, la consultoría que brinda CTEC busca transformar a GPR en una organización plenamente adaptada a los desafíos asociados a la construcción 4.0.

El Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CTEC) se encuentra trabajando con la constructora e inmobiliaria GPR, para  la adopción de la metodología BIM permitiendo así la transformación de sus procesos constructivos. Esta metodología plantea la centralización de la información de un proyecto en un modelo digital integrado, permitiendo gestionar el ciclo de vida completo de una construcción de manera eficiente.

Así, en línea con los desafíos actuales y avances tecnológicos, se plantea el concepto de Better Information Management, con el fin de orientar los esfuerzos y el uso de BIM para una mejor gestión de la información de los proyectos y obras. Actualmente, no solamente el esfuerzo se focaliza en generar un modelo 3D, sino que en cómo la información es el valor principal de este modelo y de las plataformas que soportan la metodología. 

En el caso de GPR, BIM se utilizará para optimizar procesos internos, mejorar la coordinación entre equipos y reducir errores, asegurando así una transformación digital integral en sus operaciones inmobiliarias y de construcción. Además esta colaboración tiene como objetivo alinear a GPR con estándares internacionales como la ISO 19650 y la Hoja de Ruta nacional.

«La metodología es muy buena, con experiencia y conocimiento claro sobre cómo abordar la asesoría. Se nota el compromiso y la atención a las consultas por parte del equipo CTEC. La implementación de BIM en GPR está generando altas expectativas por parte de nuestros colaboradores. Sin duda, estamos interesados en seguir trabajando juntos en la siguiente etapa para implementarlo exitosamente« expresa Sacdrac Opazo Valdivia, Jefe de Propuestas a Terceros de GPR.

Mediante un enfoque estructurado en tres etapas – diagnóstico corporativo, planificación estratégica y ejecución con apoyo táctico-, CTEC proporcionará las herramientas necesarias para que GPR no solo optimice sus operaciones, sino que además se posicione como un referente a nivel nacional

Karla Quintana, Jefa de Proyectos en CTEC, afirma que “el compromiso de CTEC es apoyar a las empresas en la implementación de formas de trabajar ágiles e innovadoras disponibles que permitan afrontar los distintos desafíos de la Industria. GPR es una empresa que ya los ha identificado y que busca a través de la metodología BIM, mejorar sus indicadores clave y su operación   a   nivel   general”.

Desde diciembre de 2024, CTEC y GPR han estado trabajando en la primera etapa del servicio que consiste en un diagnóstico corporativo, para establecer una línea base y así entender el estado actual de la organización en términos de implementación BIM.

“Nos encontramos levantando data relevante y entendiendo el funcionamiento de la empresa, con el fin de sentar las bases para establecer un Plan de Implementación BIM estructurado y personalizado en su organización. Este abordará sus inquietudes y les permitirá crecer en su nivel de madurez BIM en el tiempo y de esta manera, será posible visualizar los beneficios de esta metodología en el desarrollo de los proyectos” concluye Quintana. 

Esta etapa, que se encuentra en desarrollo y concluirá a fines de febrero, será de utilidad a la hora de construir una estrategia que comprometa a todos los equipos de desarrollo de proyectos, tanto inmobiliarios como a nivel de constructora.